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　　在現代人事行政由消極性邁向積極性的潮流中，各國人事行政在運作上有下列明顯的趨勢：

（一）人事行政法制化：

現代文官或公務員只對法律或法定職權負責。各國法律明確規定文官的法定地位、權力、責任、權利、義務。同時，文官對國家、人民、上級 、部屬都有法定關係。簡言之，人事行政趨勢之一是由人治趨向法治。

（二）人事行政功績制：

功績制體現了「任人唯賢」和「獎優罰劣」。它包括兩方面：公開考試 ，擇優錄用；嚴格考核，論功行賞。總之，人事行政由關係取向邁向功績取向。

（三）事行政專業化：

現代政府的功能中，管理與服務的比重越來越大，政府公務日趨複雜而 專門化。除少數高級職務外，大量的中級、下級職務非有所需的專門知識和技能不能勝任。而這種專門的知識和技能，往往須經較長時間的正規教學方能獲得。

（四）人事行政科學化：

現代各國的文官數量均甚龐大，管理文官之工作日趨複雜，非用科學的人事管理方法不能應付自如。人事的科學管理方法主要包括下列四項： 人員分類；統一管理；智力開發；動機誘導。

（五）人事行政民主化：

過去人事行政工作多為機關首長個人決定之集權制度，其後演進為少數主管之集思廣益的分權制度，近年則更演進為共同參與之集體管理，使 每一員工均有充分表達意見且共同參與之機會，並有為保障自己權益而有申訴的機會。

（六）人事行政人性化：

自行為科學發達以來，人性化管理已成為普遍趨勢，員工尊嚴與地位已漸受重視，行政管理者須深入瞭解員工行為本質，而採適當措施，以激發員工工作，從而提高工作效率與效能，使人事行政成為調適群己利益及發展組織目標之途徑。

（七）公務倫理之強化：

當前公共行政理論，甚強調行政價值及倫理。認為對公務人員最直接而有效的控制是內在控制，而非外在控制。所謂「內在控制」，即指由自 己內心控制自己的行為，這主要是指職業道德或行政倫理。所以，公務倫理成為今日人事行政之主要課題。 　　

除了上述七大趨勢以外，尚有下列兩方面趨勢：

（一）人力資源發展的重視：

現代化的人事行政十分重視人力資源的發展，政府採用了許多培育人才的策略與方法，除了保送公務人員進入國內外大學（研究所）深造外， 並成立了各類型的「公務人力發展中心」，以培養不同需要的人力。

（二）精簡組織走向「小而能」的政府：

過去政府規模龐大、人員眾多、業務繁雜的「萬能政府」的觀念已逐漸揚棄，代之而興的是「小而能」的政府架構，因此組織與人員的精簡成為「廳政府運動」的流行趨勢，其具體做法如裁併政府組織、政府業務外包、公營事業民營化等。

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